易企办资源 / 博客作者

Abe Flatley

高级内容营销经理

关注业务部门和 IT 团队如何协作推进数字化转型,在流程改进和技术实施之间取得平衡。

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找到 15 篇文章

写清业务需求、生成初始资源并在设计器里验证

易企办动态Abe Flatley

从业务需求到可试用的应用:如何用 AI 加快构建

回顾 2026 年初至四月的 AI 辅助创建、字段生成、方案审阅和设计器扩展,以及业务团队如何参与验证。

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从审批到发票归档。易企办,录入并审批申请。HTTP 请求,发送通过事件。Power Automate,校验和协调操作。SharePoint,记录和文件入库。

行业观察Abe Flatley

用易企办、Power Automate 和 SharePoint 衔接供应商付款申请

将审批通过的申请与发票归档串起来,核对事件鉴权、去重和跨系统失败处理。

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新版表单与工作流设计器。控件与组件,在左侧切换。变量与动作,从顶部工具栏打开。导航器,从画布右键菜单打开。流程画布,底部操作与圆角连线。

易企办动态Abe Flatley

在新版表单与工作流设计器中工作

用中文图解定位控件、组件、变量、动作、导航器和工作流画布,并检查任务设置及分支。

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搭建问答智能体。明确职责,回答类型、入口和团队。配置变量,文本问题与富文本回答。连接知识,选择获准服务目录。试点验证,检查来源、权限和答复。

行业观察Abe Flatley

搭建第一个服务台问答智能体

从角色、输入输出和知识库入手,用故障、服务申请和变更三类问题验证问答,再发布给试点用户。

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从送审版本到签署归档。申请与审批,按规则核对条款。锁定版本,确定待签署文件。签署回传,识别完成或失败。文件归档,关联原件与证明。

易企办动态Abe Flatley

把合同审批、电子签署和归档接在一起

关联合同编号、送审版本、审批记录和签署证据,验证拒签、超时及回收文件。

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让人事审批接上电子签署。录用与入职,取得获准资料。内部审核,确认人员和合同版本。发起签署,核对身份、服务和状态。档案入库,回收文件与证明。

行业观察Abe Flatley

在人事流程中衔接自动审批与电子签署

用入职、续签、请假和费用场景说明如何区分审批、签署、归档及授权验证。

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业务流程与工作流怎么分工。业务结果,新品按计划推出。跨部门流程,串联研发、市场和销售。单项工作流,审批宣传材料或处理异常。结果复盘,按时间和产出跟进。

业务实践Abe Flatley

工作流与业务流程有什么区别

用新品发布示例区分业务结果、跨部门流程、任务流转和业务规则。

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审批表单和数据列表。审批表单,请求发起和审核决定。数据列表,持续维护和查询记录。列表表单,新增、编辑和查看入口。联用方式,通过后按业务键写入台账。

易企办动态Abe Flatley

审批表单和数据列表各适合什么工作

区分发起审核、持续维护记录和列表录入,了解两者如何在供应商准入等场景联用。

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让批准、入账与支付可对账。字段映射,费用、税额和币种。批准传输,仅发送核准版本。回执处理,写回凭证和失败原因。批次对账,核对跨月与部分付款。

易企办动态Abe Flatley

把费用报销流程接到会计系统

定义字段、同步方向、幂等与回执,按业务编号核对核准、入账和支付。

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让请假、排班和余额可核对。请假表单,假别、起止与可用余额。工作日历,核算申请时长。分派审批,按时长与假别安排。核对记录,查询扣减和日历同步。

行业观察Abe Flatley

让请假流程、记录和余额可查询

从假别、工作日历和申请表单开始,核对审批扣减、排班、撤销与余额变化。

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让业务团队参与应用构建。小型企业,从订单和库存开始。成长团队,统一跨部门记录。大型组织,复用获准组件与模板。平台治理,管理权限、环境和发布。

行业观察Abe Flatley

无代码如何扩大业务应用的构建范围

从可视化开发的演变和三类业务示例,了解不同规模的组织如何构建、试用与维护应用。

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