咨询与方案设计
梳理行业需求、业务规则和验收标准,帮助客户明确适合先做的场景。
梳理行业需求、业务规则和验收标准,帮助客户明确适合先做的场景。
建设表单、业务数据、工作流、服务门户和管理仪表盘。
连接客户已有系统,明确字段映射、账户权限和错误处理。
培训业务构建者和管理员,协助客户在上线后持续维护流程。
结合采购、人事、财务和项目管理等行业经验,形成可复用的交付做法。
围绕知识问答、业务分析和自动化,约定可访问的数据及人工复核环节。
了解配置方式、部署条件、交付方法和日常支持入口。
根据项目范围,讨论共同演示、需求交流和客户对接方式。
在合作协议中确认双方职责、服务范围和后续维护安排。
填写合作申请,提供公司情况、服务能力和希望开展的合作。团队会按申请资料安排下一步。
可以根据客户所在地区、语言、交付时间和产品部署方式讨论合作分工。
先按区域、服务能力和平台能力查看目录,再与易企办团队确认项目匹配度。