数字化规划
梳理流程、参与角色和现有系统,确定可以优先验证的业务场景。
梳理流程、参与角色和现有系统,确定可以优先验证的业务场景。
根据业务需求配置表单、台账、审批、报表和服务门户。
明确分派、审批、通知和异常处理规则,核对自动化前后的操作路径。
定义指标和数据来源,配置便于团队核对和使用的报表与仪表盘。
梳理数据映射、连接凭据和异常反馈,逐步验证系统间的数据交接。
组织角色验收、培训和运维交接,留下后续维护所需的配置说明。
选一条当前正在运行的流程,准备它的表单、参与角色和希望改善的环节。
可以先核对现有接口、数据权限和集成环境,再确认对接方式与范围。
提交需求后,双方根据场景数量、实施方式和验收要求讨论范围、周期和费用。
开始使用易企办
可以先演示产品,再讨论实施的范围和顺序。