模板说明
协助项目管理团队准备周报、风险说明和面向干系人的跟进清单。
可以协助的工作
- 概括项目状态
- 指出阻塞和风险
- 草拟干系人更新
适用场景
- 项目周度评审
- 指导委员会准备
- 风险升级计划
Copilot 配置
- 适用角色
- 项目经理、项目管理办公室负责人或项目发起人
- 原站模板编号
- COP7HN6P
涉及的业务对象
- 项目
- 里程碑
- 风险
- 问题
- 干系人更新
可以这样提问
- 请为这个项目准备风险简报。
- 本周需要做出哪些决定？
- 请根据会议记录起草一份干系人更新。
可关联的知识与记录
- 项目记录
- 风险日志
- 问题日志
- 项目管理标准
权限和人工复核
由管理员配置角色可读取的记录、知识和工具。资料缺失时，请说明缺项并提交给负责人员确认。
以已登记的项目计划为依据，把风险和进度调整建议交项目经理复核后沟通。