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公司项目总览

按部门查看跨团队项目的进度、风险和成本,在看板中新增项目并打开详情。

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公司项目总览
  1. 在项目台账登记项目并设置负责部门
  2. 在部门看板打开项目详情,核对进度、风险和成本
  3. 更新负责部门后检查卡片是否移动到对应分组

项目管理 / 应用模板

模板用途示意

中文应用界面示意

中文部门项目看板示意,按七个部门分组,显示项目进度、风险状态与人民币成本。
中文部门项目看板示意,按七个部门分组,显示项目进度、风险状态与人民币成本。打开界面大图

模板说明

按部门查看跨团队项目的进度、风险和成本,在看板中新增项目并打开详情。

部门项目看板

保留原版部门看板,以负责部门为分组依据,显示项目封面、完成进度和风险状态。可从看板新增项目或打开记录详情。

项目台账

记录协作部门、期限、负责人、成本及成果。费用按人民币显示。看板和台账使用同一套数据。

中文示例数据

含 7 个部门和 12 项虚构项目。已替换含英文的封面,负责人和参考附件由导入者在目标工作区填写。

关键配置项

  • 项目名称、负责部门、协作部门和项目负责人
  • 开始日期、截止日期和完成进度
  • 项目状态、风险状态、复杂度和影响程度
  • 人民币项目成本、参考附件、封面和成果记录

把模板用到你的业务流程

了解「公司项目总览」如何接入现有流程,以及需要调整的角色、字段和系统连接。