全周期项目管理

模板说明

在易企办管理立项、变更、工时申报和结项，维护项目阶段、人员费率、预算及实际成本。

项目立项与阶段规划

立项申请登记项目经理、客户、计划日期、阶段和审批人。按阶段估算材料和固定费用，按资源规划估算人工预算。通过后可把阶段和计划资源纳入项目台账。

项目变更与结项

在项目详情发起变更或结项。变更申请记录进度、成本和资源影响，可申请暂停项目。结项申请汇总实际完成日期、交付成果和经验，支持一位必选及一位选填审批人。

人员费率与工时

人员费率维护计价依据，项目资源保存计划成本和实际投入。成员按项目和任务申报活动工时、材料成本和固定费用，项目经理审批后归集工时和成本。

任务跟进与项目分析

个人工作区汇总项目、任务和人员费率记录。项目台账关联阶段、资源、任务、活动和变更记录，项目分析展示成本回顾、阶段投入、项目状态分布及立项趋势。

中文 YAP 包含四条审批、七个业务台账、30 条示例记录和两套仪表盘。测试工作区需验收审批人、关联写入和成本归集。