流程管理工具可以用在哪些工作中

本文由国际版原文本地化，文末提供原文链接。涉及的能力以易企办中国版租户和权限为准。

业务流程管理工具可以帮助组织把表单、规则、任务、通知和报表连接起来。配置前先明确输入、输出和谁负责处理异常。

三类可以试验的流程

• 员工入职。 按岗位安排资料核对、培训和账号开通。只向获准经办人开放必要信息。
• 会议和协作。 收集会议主题、材料、负责人和行动项，按时间跟进。
• 标准业务办理。 用采购、工单或差旅表单记录申请和状态，按条件分派审批、补件与回执。

让规则、人员与指标配合

可视化设计便于核对条件和任务顺序。对超额、紧急或需要专业判断的事项保留人工复核。报表用业务编号回查等待、超期和返工，避免过多事项无差别提交给同一审批人。

从已有应用模板开始

可查看项目跟踪、差旅报销与工单服务台，再按角色、字段和目标流程调整。

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