本文由国际版原文本地化，文末提供原文链接。涉及的能力以易企办中国版租户和权限为准。
快速应用开发适合可分批交付、能及时获得用户反馈的项目。要让原型最终变成可运行的系统，应同时管理计划、人员、安全和切换。先确定可交付的最小业务路径和验收责任。
用四个阶段推进
- 需求计划。 让业务、开发和使用者约定范围、输入、输出和阶段目标。
- 用户设计。 建立架构草图与界面原型，请使用者按实际任务试跑。
- 快速构建。 分批实现、测试与改进，核对依赖和权限。
- 切换。 验证数据迁移、培训、发布、回退和运行支持。
准备支持短周期的条件
将大目标拆成能独立验证的模块，约定反馈频率、批准人和不可缺少的需求。项目经理同时了解业务与技术，协调风险、工作量和交付。开发团队负责组件、扩展和运行质量。
在每轮处理安全与知识交接
在测试环境使用虚构或获准脱敏样本。对每次交付检查访问、外部连接、版本、数据导出与发布权限。维护字段字典、配置说明、已知问题和已批准的组件。若任务无法分阶段验收，先处理关键依赖再确定方法。
可在易企办应用开发试验表单、台账与流程，并结合项目管理方案跟踪风险与反馈。
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