业务挑战与解决方案
业务挑战
- 费用管理是企业管理的重点，但如何能高效管理费用，也是企业面临的困难：
- 有效的费用过程管理是企业良性运营的关键工作。
大部分企业通过专业财务软件进行费用记账统计，这只能做到事后的账目计算，无法在费用发生前进行有效管控，失去了预算管控的意义。 - 企业通常通过费用审批流程进行费用使用过程的控制，但大部分只关注流程审批环节的合规，无法判断每笔花费是否符合企业指定的预算范围。
- 系统缺乏灵活性，无法及时跟进企业财务管理制度和费用标准的执行。
- 各种费用类别繁多，管理成本高，并且无法进行真正的有效控制。
- 费用统计分析难度大，无法清晰进行各种费用关系的关联统计分析。
解决方案
利用易企办的流程中心构建完整的企业费控管理应用。从而实现：
- 预算管控：实现预算的事前控制，事中管理，事后统计，可视化预算审批过程跟踪等全流程管理，让费用更合规透明。
- 出差管理：实现出差的事前申请，审批，以及出差费用的分类预测。
- 费用分类控制：企业可以制定灵活的财务管控制度，分类管理不同的费用报销过程。可以实现包括差旅费用，宴请费用，机票，酒店，礼品采购等多种费用的分类管理。
- 自定义打印表单：实现各种费用的自定义打印表单设计，根据企业财务需求设计相应格式的打印表单。
- 统计分析：系统提供自定义的统计分析管理功能，可以创建不同维度的统计报表，并可进行批量导出。
- 外部系统集成：提供流程中的Web服务调用，可以调用外部系统提供的接口进行数据交换。
